Digitales Change Management

Strategie, Organisation und Informationstechnologie sind in unserem Beratungsansatz eng miteinander verknüpft.

Klare Visionen entwickeln, einfache Lösungen finden und verständlich auf allen Ebenen kommunizieren.

Dies sind für uns die Schlüssel zu erfolgreichen IT-Projekten und Veränderungsprozessen. 

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Digitale Transformation

So gehen Sie jetzt voran.

Strategien entwickeln


Die Herausforderung der digitalen Transformation ist ihre interdisziplinäre Komplexität. Wir sind Strategen mit technischem, organisatorischen und Management Hintergrund. Unser Beratungsansatz orientiert sich an Prinzipien der systemischen Organisationsberatung. Am Anfang steht die digitale Vision des Unternehmens und die Definition eines digitalen Leitbildes. Diese dienen als Ausgangspunkt zur gemeinsamen Erarbeitung einer individuellen Digitalisierungsstrategie Ihres Unternehmens.

Innovation schaffen


Die Digitalisierung vernetzt Produktionsfaktoren auf neue Art und Weise. Dies verändert Wirtschaft und Gesellschaft und daraus entstehen Chancen für neue Produkte, Dienstleistungen, Methoden und Prozesse.
Mit unternehmerischem Denken, Lust an Erneuerung und Methodik öffnen wir neue Perspektiven und moderieren Innovationsprozesse. Damit Sie die individuellen Chancen der Digitalisierung für sich nutzen und zukünftige Wettbewerbsvorteile durch Innovationen sichern können.

Veränderung planen


Veränderung ist schwer, weil gewohntes Terrain verlassen wird. Ungewissheit und Risiken erzeugen Spannung. Für manche ist das anregend für andere beängstigend.
Aber: Stetige Veränderung ist der Normalzustand.
Aus Erfahrung sind wir überzeugt, dass Veränderungen von Organisation, Prozessen und Technologie nur dann wirksam werden können, wenn auch Selbstverständnis, Glaubenssätze, Verhaltensweisen und Fähigkeiten aller Beteiligten mit entwickelt werden.
Dies nachhaltig zu schaffen ist der Anspruch unseres Veränderungsmanagements.

Digitalisierung umsetzen


IT-Projekte erhalten mit die Digitalisierung eine neue Dimension. Die Komplexität steigt mit der wachsenden Zahl der Stakeholder und der Vielzahl neuer Kommunikationswege und Prozesse die sich Abseits der traditionellen Software-Lösungen (wie ERP-Systemen) entwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, das klassische Architektur-, Demand- und Capability Management agil und systemisch neu zu interpretieren. Beim Projektmanagement räumen wir, neben der technischen Komponente, den weichen Faktoren deutlich mehr Raum ein. Fähigkeiten in Moderation, Mediation und Schulung sind wichtiger Teil unseres Qualitätsverständnisses.

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Wir freuen uns darauf, mit Ihnen unverbindlich über Ihre Perspektiven und Herausforderungen der Digitalisierung zu sprechen.

+49 89 416160900

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Unsere Favoriten

  • Zusammenhänge aufzeigen

    Die Digitalisierung erhöht die Wechselwirkungen zwischen IT, Organisation und Partnern der Supply Chain. Vernetzung ist allgegenwärtig. Wir helfen Ihnen dieses Wirkgefüge systemisch zu analysieren.

  • Orientierung geben

    Die Karte ist nicht das Gebiet. Aber Sie hilft mögliche Wege zum Ziel zu identifizieren und die Reise zu planen. Wir führen Sie durch die Komplexität der Möglichkeiten und Anforderungen der digitalen Transformation.

  • Lösungen entdecken

    Im Tagesgeschäft fällt es oft schwer über den Tellerrand zu schauen und Kreativität für neue Lösungen freizusetzen. Wir erweitern Ihren Blick und geben Impulse für Innovation.

  • Konflikte lösen

    Veränderungen werfen Konflikte auf. Gerade da, wo es darum geht, wie man zusammen arbeitet und wo Software auf Arbeitsrealität trifft. Wir vermitteln und moderieren Veränderung und Informationstechnologie.

  • Gefahren umgehen

    Risiken sind Bestandteil jeder Veränderung. Je komplexer ein Umfeld, je mehr Stakeholder beteiligt sind, desto schwieriger sind diese zu bewerten. Wir decken Risiken auf und sorgen für entsprechende Maßnahmen.

  • Ziele erreichen

    Ein klares Ziel vor Augen hilft im Projekt die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir entwickeln mit Ihnen eine gemeinsame Vision und klare Ziele und stellen sicher, dass diese während des Projekts im Fokus bleiben.